Unbending Notes

【湖北行之三】云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长

sz1961sy 发表于 2014/9/7 16:07:00 阅读全文() | 回复(0) | 引用通告() | 编辑

时政频道> 国内

云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长

2014-09-07 15:11 来源:光明网  我有话说
2014-09-07 15:11:14来源:光明网作者:责任编辑:张璋

  【湖北行之三】

云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长

神农架国家湿地公园云端之上盘山公路 沈阳 摄影

  2014年7月23日14时43分,我们的汽车从2590米海拔的神农架上的“红十字救护站”下来,在盘山公路上往下走,16时01分,我们的汽车才进入了“神农架大九湖国家湿地公园(Shennongjia dajiuhu National Wetland Park)”地界,路开始难走,因为这里正在修建路面。这是东经109度,北纬31度的高山湿地,平均海拔1730米。换句话说,我们仅仅走下了860米海拔,就花了整整78分钟时间。足见神农架上的盘山公路是多么地曲折。

  正是在这段位于真正的大自然云端之上的盘山公路上,光明网记者在车中采访了神农架林区红会刘军秘书长,时间是7月24日中午11时左右,从大九湖镇往回走的路上。这个时间,神农架上己经云雾封山,再也拍摄不到什么风景。所以,本文的配图都是在7月23日所拍摄的。

  1、神农架林区红会的组织结构

云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长

  神农架上的高山湿地大九湖国家湿地公园 沈阳 摄影

  记者:现在我们走出去已经离开大九湖了? 大九湖属于神农架管理区下面一个地方?

  刘军:对。我们神农架林区有六个镇两个乡、一共是八个乡镇,现在全区常住人口约有8万多。其中六个镇之一是大九湖,叫大九湖镇。这都属于神农架林区管的,里边有一些国家湿地公园,这是属于直属的机构。

  记者:你们神农架林区的红会这个机构是属于林区的一个对应单位,业务指导是省红会?

  刘军:对,我们是属于湖北省红十字会领导下的。我们是在2007年开始就理顺这个管理体制,从2008年正式理顺以后,编委会给了我们正科级的编制,给了两个领导指标。在2012年又增加了一个编制,共有三个编制。现在我们红会的编制里面给了两个领导指标和一个工作人员,目前神农架林区红会总共有七个人,其中包括有:一位常务副会长,一位秘书长,有一个应急救护部(它包括赈济救护部)、一个事业发展部和一个办公室,在七个工作人员里边有一名公益性岗位人员,公益性岗位是不属于在有编制的。还有一位司机,一共是七个人。

  2、红会六项核心业务开展情况

  记者:神农架林区红会在中国红十字会的八项业务里边,你们有几项核心业务已经实际开展过了呢?

  刘军:我们现在开展的有,“紧急救援,应急救护和人道救助”(“三救”)这三项都开展了,跟医院血库合作开展“无偿献血”宣传也开展了,就是“造血干细胞捐献和器官捐献”这二项目前开展得还不是很理想。

  记者:跟你们人口比较少有关吗?你们整个林区里边80后、90后占的比例有多大?

  刘军:第一个人口少,80后、90后占的比例应该是40%。第二个当地农村的风俗,文化理念还有关系,主要同传统习俗有关系。因为我们本身人口少,神农架还没有实行火葬都是土葬的,老百姓对器官捐献的接受程度还是普遍不高,总认为人去世以后要“入土为安”,这种传统的理念还没有真正转变。

  记者:你们做过器官捐献宣传吗?效果没有预期的好?

  刘军:我们做过宣传,没有预期的好,宣传也有很多人支持,也曾经有两位人当时就填了表准备去做,结果是他们家属反对了以后又没做成。他本人同意,但他的家属临时改变不同意也没办法,所以器官捐献这个推进还有点难。

  3、组织“五进三知”应急救护培训很受欢迎

  记者:神农架林区这种山区地方,是不是应急救护工作占很重要的地位?当发生事情的时候往往因为地方很大,比如讲,老百姓他们在家里、还是游客,通常你们红十字会通过哪几个途径去帮这些需要人道救援、人道救助的人?

  刘军:我们应急救护,首先讲应急救护工作的内容,我们从2012年起就开展应急救护培训,给神农架林区政府专门做了一个方案,林区政府转发了我们红会应急救护培训方案到各单位,简称“五进三知”。“五进”活动是指:进社区、进学校、进农村、进企业、进机关。“五进”活动普及的是“三个知识”,即是:第一个知识就是红十字运动的知识,第二个知识就是防灾、备灾、减灾的有关知识,第三个知识关于健康方面知识传播,这些都是我们红会组织志愿者在做。然后讲应急救护培训的效果,我们发现:经过几年时间有力度的推进,效果是一年比一年要好,而且得到的普遍认同度也很高,改革了别人对红会的看法:原来这里很多人认为红十字会就是救灾,不就是救灾、捐款吗,你还能做什么事?现在他们的理念已经发生了变化,理解红十字会还在干很多好事,象有一位政府干部这么讲:“原来救护培训是你们做的,我一直以为是卫生做的”开始明白原来是我们在做,我们做这个工作的。

  记者:你在做应急救护培训过程那些老师,是不是有一部分还是需要从卫生系统里去找资源支持?

  刘军:对,这些资源我们是这样做的,一是在本地培训、师资从湖北省里请老师过来做培训,二是送出去培训师资。我们红会自己已经培训有几个固定师资都是送到北京红会总会去做培训。这一部分人里面有医务人员背景,由于医务人员的工作时间不是我们所能定的,比如说,我们说让他今年能参加一个什么志愿者活动,他也很乐意,但是他的科室给他调不出来班,那就没办法,所以我们自己红会必须培养自己的师资,现在我们红会医务人员背景人员从我自己开始,我的职称是主治医生。今年很多次培训都是我来讲。大家觉得我讲的效果还可以,2014年我们有40个主题培训班都是计划由我主讲,然后做一下演练。

云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长  

神农架大九湖国家湿地公园正在修建路面 沈阳 摄影

  记者:湖北省里面有没有给你们神农架林区红会下个指标任务:应急培训的人口普及率一年要增加多少人?

  刘军:没有这个硬指标,但是我们每年要报应急培训计划,要给省红会报计划。

  记者:是不是因为省里应急培训费用很多?

  刘军:不是费用很多。我们认为这里志愿者的管理和应急救护培训的人数是我们的核心工作。我们每个月都要把计划报上去,比如说我们今年培训了多少人,计划培训多少人,已经培训多少人达到什么效果,这都要给它报上去,然后省红会它知道我们做了多少工作,这个区的核心工作你完成了多少,这是我们必须给省红会他们上报的一个数据。省红会也给我们支持,比如说,我们现在建立应急救护培训中心站点分站点,省里就从教学模具、从师资、从教材等资源给我们给予支持。当然,我们也需要一部分经费,能够今后考虑一下给我们再支援一点经费,比如说是我们站点改建的、比如说我们今后站点能够师资送出培养经费和这一部分培训费也能给我们作为专项经费给我们补助一点,因为神农架林区红会没有其他的财政收入和来源。

4、积极争取机构资源支持红会扩大影响力

 云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长

神农架大九湖国家湿地公园正在修建路面 沈阳 摄影

  记者:在你们整个神农架的企业里边,没有什么企业在对你们红会这么多已经展开的活动过程提供一些资金上、或者资源上的支持吗?

  刘军:有。比如说我们的神旅集团,对景区的员工培训,就跟他们做了很好合作。他们就给我们红会赞助一点业务费,比如说是赞助两三万块钱的红十字事业发展经费赞助,比如说在交通费用上补贴我们,因为我们要到景区去培训,汽车的油费和教材资料费等都有成本开支,但是我们的办公经费是有限的,因为我们到目前为止做的倡导性培训全部是免费的,没有收一分钱。所以,他们景区也是很乐意支持我们这些费用。

  记者:你觉得未来应急救护培训会收费吗?或者说,你们当地的红十字的,或者省里边红十字立法里边有没有相关的法规就应急救护培训收费配套出台吗?

  刘军:如果是做救护员是可以收费的,因为救护员收费是经过省物价局审批的。但是,我们如果说做倡导性的培训的话,我个人理解还是不要收费,让大家先接受理念,先接受对这个应急救护理念的认识,然后再注重应急救护知识推广的效果,让他提起兴趣,让他愿意学。

  记者:你们在小学、或者中学、甚至是专科学校里面开展过应急救护培训吗?

  刘军:都开展过。2013年我们在神农架四个乡镇小学都开展了应急救护知识讲座,2014年我们在神农架林区实验小学做了红十字专题的一个“手抄报”的竞赛活动,让孩子们通过“手抄报”了解应急救护知识,了解红会的知识,然后评奖。2014年在神农架林区全区中学生开展知识竞赛,这个知识竞赛的试卷都是我们红十字会自己用我们办公经费,印制以后是在“知识点”的培训,我们下发到“知识点”让中学生答题,通过这个“知识点”的下发,让中学生掌握红十字会有关的应急救护和防灾避险的常识,学生们通过做题目能够提高一下这个方面的知识层面,进一步了解我们红十字会和愿意到我们红十字会青少年志愿者队伍中来。

  5、从医院副院长到红会秘书长认知转变

云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长 

神农架的盘山公路真正是位于大自然云端之上 沈阳 摄影

  记者:你到红会快两年了,到红会之前你是在医院当副院长,你从事多少年临床工作了?

  刘军:来红会之前做了十五年临床工作,现在已经工作十七年了。

  记者:有那么长时间做临床又是做医院的管理工作或者技术管理工作,你来红会做这种社会管理工作,因为应急救护实际上涉及到医学专业知识吗?医院是有特定的人群即病人,但是红会的受众实际上是社会救助,没有特定的人群。你可否给我用几句话总结一下:医院和红会工作有什么差异?

  刘军:我觉得,从一个医生角度来说,到红会工作更能体现真正的人道,这是我们倡导的人道的理念,博爱的思想和奉献的精神,实际上我们在医学层面来说就是治病救人,实行革命人道主义。但是之前在医院工作对这个人道的认识还不够深入,到红会以后我才知道:真正的人道是四个方面,是:“关爱人的生命,关怀人的幸福,维护人的人格,尊重人的尊严”这四个方面。

  实际上,我们在医院里面还不够太深入,到红会工作以后我才知道这四方面,博爱思想我们原来也是有,在医院思想叫“爱心”---你要有爱心;但是我们在红会工作之后要有“博爱”,博爱是也就我们国家传统思想里面说的叫做“泛爱”,或者说是“仁爱精神”,不管是对穷人,或是对富人,不管是对敌人还是对自己的人,都要有这种关爱精神,所以说我们红会起源于战场就这个道理。那么“奉献”就不用说了,这个是跟医学相通的,都要有一颗无私的心来做好自己的工作,做红会和做医生都应该有这种精神,和奉献这个精神是相通的。

  记者:可以讲讲你为什么从一个医院副院长肯过来当红十字会这个秘书长,是不是因为这是一个职务升迁机会还是有什么原因呢?

  刘军:红会这个平台其实很大。因为我在医院做临床的工作、随着社会发展也是我们红会的工作需要,组织部门认为红会秘书长这个职位需要一个医学专业的人员来做,把红会应急救护和这个紧急救援从医学层面上来推进一下。所以说组织部门就综合考虑从卫生系统上挑一个人接任这个工作。因为我来之前红会的领导都是非医学专业的,组织部门考虑到这个层面的原因,所以说就让我过来。因为学医背景的人过来推进应急救护培训和开展人道救援、人道救助工作有一个很好的切入点和衔接。

  记者:但是有一个问题,从个人的业务增长角度,你在医院个人的业务水平会提高,你在红会工作、很直接的影响是:你现在是中级职称(主治医师),在红会再干下去你还可能升高级职称吗?

  刘军:不可能,因为红会是从事管理的工作的,我既然选择过来了红会就是以后放弃与职称相挂钩的这些东西。

  记者:那红会的专业框架它不可能再评吗?

  刘军:红会不可能评,红会是一个参公的事业单位,没有评职称这一说,你选择红会你就要放弃职称的评定。

  记者:这算不算是一个在红会人从事红会工作的一个个人损失呢?

  刘军:也算,也不算,看你怎么看的问题。我认为红会工作越干越有意义,自己真正在红会干了一年之后,这种个人损失思想就越来越淡化了。红会是真正把应急救护培训推进上,把应急救护知识推向民众,他学会了能去抢救身边人,一旦达到了这个目的效果就凸显了,个人才真正体会自己做的事是多么有意义。这像是我们在临床治病救人:救一个很复杂的病人,但这个复杂的病人被宣判死刑以后,你能借助医疗技术:或者去会诊,或者再给他不断的治疗、然后突然有一天见到曙光一样,这个人好了,奇迹般的好了----红会工作就是有这样的成就感!

云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长 

神农架国家湿地公园扩建工程 沈阳 摄影

  记者:我听你昨天介绍说你们的常务副会长是政协副主席,是一个律师,没有副会长。你是秘书长,是医院副院长出身,还有学新闻的、学导游的,还有什么专业背景的人?

  刘军:还有一个医生。

  记者:你有没有了解过,在全国这么多基层红会里面,你们这种配置算不算是很优化呢?

  刘军:据我了解还是比较优化,不能算是很优化还是比较优化。

  记者:因为人这么少吗。

  刘军:对,相对而言。

  记者:回过头来再看一个问题,你们这么多不同专业的人在红会工乍,不管是你们组织宣传还有跟外边的沟通,你觉得这样的人才配置是不是比较容易推动整个红会工作呢?

  刘军:我觉得可以,我觉得红会工作的推动不仅要有专业人来做事,还要有专业的人来推广宣传,还要应对媒体,所以我觉得神农架林区红会这种配置比较合理。

  7、地方红会工作借力两会提案推动

  记者:你来了神农架林区红会两年,发生过负面的舆情吗?

  刘军:暂时没有。

  记者:像你们神农架林区红会这样的配置,你们的常务副会长还是在神农架林区当了三年政协副主席,你觉得她是在政协,红会向当地两会的提案这类推动地方的一些规制有没有帮助呢?

  刘军:我觉得有很大帮助而且真的很需要,因为红会工作的开展和工作的推动如果有政协或者人大代表的提案或者建议来做一个专项的,把某个事情专项推一下这个达到的效果肯定比普通的社会呼吁效果还要好。

  记者:你们的正会长是林区的领导吗?

  刘军:对,会长是林区的副区长兼任。

  记者:那么,他平时对你们有没有对具体、或者你们什么报告是直接找他批示或者他还会参与你们一些活动呢?

  刘军:有,因为他毕竟是分管领导,有一些红会活动他还是直接参与的。比如说,我们要做大型的募捐和我们做一些应急救护推进的部门协调工作、向他汇报还是能够及时得到批示得到帮助与支持。

  8、神农架林区红会募捐情况

云端路上采访神农架林区红会刘军秘书长

神农架大九湖国家湿地公园(Shennongjia dajiuhu National Wetland Park) 沈阳 摄影

  记者:你来了神农架林区红会还不到两年。你们神农架林区红会在募捐,社会的捐款里边,这个机构的多,还是个人的多?

  刘军:机构多、个人的相对少一些。

  记者:这两年大概一年的规模到什么规模呢?

  刘军:我们2013年是做了个募捐的专项义演,然后大约三十五万,就是专项的募捐。现在募捐的理念也在转变:不一定人募捐的现金、或是你的捐款箱里的现金数量是你的募捐数量。还有我们公益性的劝募工作,比如说,我们红会要开展一个公益活动,就像博爱家园,我们去找镇政府,我们要在你这里建一个博爱家园,镇政府就会从其他的资源配套和找其他的部门来同我们合作,这样的话,从这个层面来说我们的劝募还是很有效果。

  比如说,我们今年做一个叫“饮水的博爱家园”的项目,我们一年要投入二十万元,他们镇政府觉得你们红会投了二十万元,我们也从其他方面专项采用劝募或者和资源配套,就有一百万元,这样这个工程就有120万把它做下来。也就说,我们红会的这个劝募工作就是用我们的小资金和用我们红会的人道的理念、和公益的理念来翘动政府的大块资金,或者说能够拉动政府对这个公益重视的程度,他们都愿意支持你。想一想:你们红会一个部门愿意在我这儿做,这个事是老百姓受益的事、我们政府也愿意做,然后我们几个部门就合作把这个事情推动好了。这也是一种劝募的方式,实际上这个劝募的资金也应该算是我们募集的资金,因为这个资金它不等同于在捐款箱里的现金,所以我认为这个劝募的方式也值得推广。

  采访后记】这是本人第二次采访县级红十字会的秘书长,上一次是2013年12月海南省万宁市(县级市)采访万宁市红十字会许开吉秘书长,一位在红十字会工作了13年,仍然是一位股级干部的务实基层红会干部,那次万宁市采访(见《记者见证琼海台风海燕到万宁1214水灾救援(四) 》)后不久,许开吉同志就调到万宁市卫生学校工作,听说行政职务也升了半级。

  本人曾经在基层工作了20年,每当遇到这些在一线辛勤地、埋头苦干的基层红十字会同志时,心里都会有一种感同身受的体会。近几年因为到基层“走转改”采访,了解到了基层组织确实需要有红十字会这种按照国际人道组织标准的工作方式,去展示我们社会迈进新的经济基础之后的人道主义力量,后者的实现,主要要靠县级红十字会的这批同志,去落地执行、去践行。这有如当年二万五千里长征到达陕北后,毛泽东主席在1935年12月27日写的长征总结:“长征是历史纪录上的第一次,长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机。”本人相信:

  中国红十字运动,只要给象刘军秘书长这样有专业背景、敬业精神的红十字会基层干部资源支持,业务指导,一定会开花结硕果。(光明网记者 沈阳)

  【相关新闻】

  [湖北行之一] 有一种让人感动的精神叫人道主义

  [湖北行之二] 在神农架海拔2590米红十字救护站采访

发表评论:

    昵称:
    密码: (游客无须输入密码)
    主页:
    标题:
  收藏此页到365Key